Internationale Mitarbeiterführung und Teamentwicklung
Ein Team aus Europa und Asien zu führen, ist oft eine große Herausforderung. Eine typische Situation ist: Ein asiatisches Teammitglied hat oft nicht die gleiche Entscheidungsbefugnis, die ein Teammitglied in Europa normalerweise hat. Die Arbeitskulturen sind unterschiedlich, und das führt oft zu Missverständnissen. Als Führungskraft sollten Sie je nach Situation und Kultur unterschiedlich handeln können.
Ausschlaggebende Themen für Ihre erfolgreiche internationale Teamarbeit
Folgende Themen werden in Europa und Asien unterschiedlich gelebt und gehandhabt:
- Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams
- Umgang mit Veränderungen
- Unterschiedliches Verständnis von Hierarchie
- Wie führen Sie ein Team und wie motivieren Sie die Teammitglieder?
- Wie wird eine Entscheidung getroffen?
- Unterschiedliches Verständnis von Zeit und Planung
- Wie verbindlich sind Fristen und Absprachen?
- Unterschiedlicher Umgang mit Konflikten
- Wie können Sie konstruktives Feedback geben?
- Wie bauen Sie das Vertrauen auf?
Sie möchten Ihr Team erfolgreich und nachhaltig führen oder den Teamgeist stärken? Ich berate Sie gerne. Je nach Bedarf entwerfe ich ein Training, ein Coaching oder einen Workshop für Sie und Ihr Team.